第一步看清想法學(xué)會(huì)辨別自己的強(qiáng)迫思維，離開(kāi)想法，堅(jiān)持不理不怕不對(duì)抗，想法只是想法第二步選擇行為停止所有的強(qiáng)迫行為和儀式行為，采用其他人一樣的方式思考行為第三步接納情緒在停止強(qiáng)迫行為的過(guò)程中。

其次大力建設(shè)醫(yī)院文化，形成大學(xué)第六醫(yī)院誠(chéng)信第一,服務(wù)至上!了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀，如醫(yī)院精神是救死扶傷愛(ài)心奉獻(xiàn)，醫(yī)院服務(wù)理念是患者至上誠(chéng)信第一，醫(yī)院道德理念是敬業(yè)誠(chéng)信博愛(ài)奉獻(xiàn)，同時(shí)也加強(qiáng)大學(xué)第六醫(yī)院誠(chéng)信第一,服務(wù)至上!了廉潔文化建設(shè)，這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為同時(shí)各科。

終于導(dǎo)致舉國(guó)衰退服務(wù)至上 “用戶至上”強(qiáng)調(diào)的是永遠(yuǎn)把用戶放在第一位，用戶處于高于重于一切的位置“用心服務(wù)”則強(qiáng)調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準(zhǔn)則，用戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，我們就是要用真心來(lái)創(chuàng)造感動(dòng)用戶。

我老公在北京安定醫(yī)院住院，他開(kāi)始是從六院看的，后來(lái)那得醫(yī)生建議去安定醫(yī)院，因?yàn)榘捕ㄡt(yī)院比較專(zhuān)業(yè)，住院的條件也好一些看了半年現(xiàn)在大約花了三萬(wàn)醫(yī)生都挺好的，但是我覺(jué)得如果大學(xué)第六醫(yī)院誠(chéng)信第一,服務(wù)至上!你又時(shí)間陪伴她的話最好不要住院，定期掛號(hào)看門(mén)。